Да, но не здесь...
Эксклюзивность - не выход... Слишком мала Ваша доля на этом рынке...
Качество и сервис - вот 2 основных понятия, за которые Вы можете бороться реально. Воздействовать на спрос и/или предложение персонально одна Ваша контора просто не в состоянии.
О перепроизводстве речь не идет, т.к. перепроизводство=кризис в условиях рыночной экономики. Я бы так категорично о "Досуговой сфере" не говорил. Скорее, Вы говорите о рыночном сегментировании, т.е. о том, что клиентура как таковая сложившаяся в каждом салоне и у каждой феи, что мешает применить общий подход к понятию "клиент".
Как бороться за выживание? Рыночным механизмом. Исключительно. Т.е. снижение цены через снижение себестоимости, если так можно выразиться. И при этом оставляете условно постоянной качество услуг.
А рекламные кампании, ориентация на супер-пупер класс даст только краткосрочную реакцию. Главное повышать сервис и качество, не изменяя цены продажи. Сервис - торговля алкоголем, сигаретами, небольшой "дармовой" пакет услуг и т.п. Качество - внешний вид феи, "проф умения", образование и т.п.
И не забывайте о клиенте. Клиент всегда прав - это закон. Всеми путями и неправдами выясните Вашу категорию потребителей и свойственные ей линии поведения и на них стройте доп. пакеты и качество сервиса. Пусть феи напрямую спрашивают чего не хватает ей и всем остальным. 2-3 месяца работы и у Вас появится шанс как-то себя проявить. И еще. Почитайте на досуге какой-нибудь вузовский учебник по экономике фирмы. Только внимательно.
Остальное - чушь. Удачи в бизнесе!!!
|